การจัดการเป้าหมายและ KPI
กำหนด Corporate Goal, Corporate Key Result และ KPI พร้อมรายละเอียดเกณฑ์การประเมิน ประเภท KPI และสถานะการใช้งาน เพื่อให้เป้าหมายขององค์กรถูกถ่ายทอดเป็นตัวชี้วัดที่ติดตามได้จริง
ขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กร
ให้วัดผลได้จริงด้วย Learn Tech KPI
กระจายตัวชี้วัดจากระดับองค์กรลงสู่แผนก ทีม และพนักงานแต่ละคนตามโครงสร้างที่วางไว้ ประเมินด้วยเกณฑ์เดียวกันทุกรอบ เห็นความคืบหน้าของทุกเป้าหมายในองค์กรได้จากภาพเดียว
การมอบหมาย KPI ตามโครงสร้างองค์กร
จัดการการมอบหมาย KPI ให้กับแผนก กลุ่มงาน และพนักงานได้อย่างยืดหยุ่น รองรับรอบการประเมินและปีงบประมาณ ช่วยให้แต่ละหน่วยงานมีเป้าหมายที่ชัดเจนและสอดคล้องกับทิศทางองค์กร
การประเมินผลและติดตามความคืบหน้า
รองรับกระบวนการประเมิน KPI ตั้งแต่การเผยแพร่รอบประเมิน การบันทึกผล การติดตามสถานะ ไปจนถึงประวัติการประเมินของพนักงาน ช่วยให้ทั้งผู้ประเมินและผู้ถูกประเมินทำงานได้เป็นระบบ
รายงานผลการดำเนินงานเชิงลึก
สรุปผล KPI ผ่านรายงานหลายมุมมอง เช่น ระดับองค์กร แผนก กลุ่มงาน ผู้จัดการ และพนักงาน พร้อมตัวกรองข้อมูลและการส่งออกไฟล์ เพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานและการตัดสินใจของผู้บริหาร